“三懂三会”具体所指因场景不同而有所差异，以下是一些常见的“三懂三会”及其内涵解读：
1、企业员工培训中的“三懂三会”
三懂：懂产品，即了解企业产品的特点、优势以及应用场景，以便更好地向客户推销；懂市场，要了解行业的发展趋势、竞争对手的情况以及市场需求，从而更好地制定销售策略；懂客户，需了解客户的需求、痛点以及购买决策过程，以便更好地与客户沟通和合作。
三会：会沟通，具备良好的沟通能力，能够与同事、客户进行有效的交流协作；会协作，有良好的团队合作能力，能与团队成员共同完成任务和解决问题；会创新，具有创新思维和解决问题的能力，可为企业带来新的机会和竞争优势。
2、消防工作中的“三懂三会”
三懂：一懂本岗位火灾危险性，了解自身工作岗位存在哪些火灾风险；二懂预防火灾的措施，知晓如何采取有效措施预防火灾事故发生；三懂扑救火灾的方法，熟悉针对不同类型火灾的基本扑救手段。
三会：一会报警，清楚火灾发生时如何及时准确地拨打火警电话报警；二会使用灭火器材，掌握常见灭火器材如干粉灭火器、二氧化碳灭火器等的正确使用方法；三会扑救初期火灾，在火灾初期阶段能够运用正确的方法和器材控制火势蔓延。
3、党支部书记的“三懂三会”
三懂：懂党务，包括组织生活、党支部换届选举、党员教育管理、发展党员、宣传思想工作、基层文化建设、统战工作、纪检工作、群团工作等；懂业务，涉及“三基”工作、安全环保、专业技术、生产组织、载体运用、融合互促等方面；懂管理，涵盖“三基本”建设、组织力提升、基层班子管理、党员队伍管理、员工队伍管理、群众工作方法、维护和谐稳定、创新管理等内容。
三会：会解读政策，准确把握路线方针政策、文件规定政策、重要会议政策的总体导向和精神实质，并紧密结合实际工作进行解读；会疏导思想，掌握疏导知识、精通疏导技巧、增强观察能力，对信仰缺失、情绪波动、心理失衡等各类思想问题进行有效疏导；会解决问题，能预判潜在问题、辩证看待问题、归纳总结问题并严管控制问题，同时还会分类查找基层单位存在的问题并妥善解决，以及观察分析和化解个体矛盾。
不同的“三懂三会”有其特定的内涵和要求，旨在提升相关人员在其所在领域的专业素养和综合能力，以更好地履行职责、应对挑战，推动各项工作的顺利开展。
