措施费用通常指的是在特定工程项目或活动中，为了确保工作顺利进行、提高效率、保障安全和质量而采取的各种非直接生产性支出，这些费用可以涵盖多个方面，具体包括但不限于以下内容：
1、安全防护费：用于购买和维护安全设施、设备，以及进行安全培训等，以保障人员和设施的安全。
2、文明施工费：包括施工现场的整理、清洁、环境保护、噪音控制等，旨在维护施工现场的良好环境和周边社区的和谐。
3、临时设施费：搭建临时办公、生活用房、仓库、道路、水电管线等设施的费用。
4、夜间施工增加费：因夜间施工导致的人工降效、照明用电增加等额外成本。
5、二次搬运费：由于现场场地限制或设计变更等原因，材料、设备需要二次或多次搬运的费用。
6、冬雨季施工增加费：在冬季或雨季施工时，为保证工程质量和进度而采取的特殊措施费用，如保温、防雨、排水等。
7、工具用具使用费：包括企业不配备而由工人自行携带的工具补贴，以及现场管理使用的交通工具等小型机械的使用费。
8、检验试验费：对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。
9、工程定位复测费：在工程开工或特定阶段进行的工程位置、标高等的重新测量费用。
10、特殊地区施工增加费：如在高原、沙漠、沼泽等特殊地理环境下施工所需增加的费用。
合理控制措施费用的方法主要包括：
预算管理：在项目启动前做好详细的预算规划，明确各项措施费用的标准和范围，避免超支。
优化方案设计：在满足安全、质量和环保要求的前提下，通过技术创新和管理创新，优化施工方案，减少不必要的措施费用。
采购管理：对于材料和设备的采购实行集中招标或比价，选择性价比高的产品，降低采购成本。
过程控制：加强施工现场管理，合理安排工序，减少资源浪费和重复作业，提高工效。
动态调整：根据实际施工情况和市场变化，适时调整措施费用预算，灵活应对不可预见因素。
成本核算与分析：定期进行成本核算和分析，找出成本控制的薄弱环节，及时采取措施改进。
激励机制：建立合理的奖惩机制，鼓励员工提出节约成本的建议和方法，形成全员参与成本控制的氛围。
通过以上方法，可以在保证工程质量和安全的基础上，有效控制措施费用，提高项目的经济效益。
